PECUTAN AKHIR PP2 PERCUBAAN 2011: RANCANGAN PERNIAGAAN (RP)

Soalan 19

Jelaskan isi kandungan yang mesti ditulis dalam rancangan perniagaan.       [15]

i.        Ringkasan eksekutif

-          nama syarikat, misi dan matlamat, ringkasan perniagaan, pasaran operasi, staf dan kewangan

-          ia merupakan tanggapan yang positif secara keseluruhan terhadap perniagaan yang dilakukan

ii.      Pengenalan

-          sejarah perniagaan, kedudukan sekarang, kekuatan syarikat, prosedur kawalan, telefon, alamat

-          maklumat asas perniagaan disertakan seperti nama syarikat, lokasi, jenis perniagaan serta produk yang dikeluarkan

iii.    Tujuan

-          matlamat jangka panjang dan pendek, membentuk misi dan hala tuju

-          tujuan menjelaskan matlamat jangka pendek dan jangka panjang dan cara atau langkah untuk mencapai matlamat

iv.    Latar belakang perniagaan

-          inflasi, kadar pengangguran, pendapatan penduduk, jenis perniagaan, dll.

-          menyatakan jenis milikan perniagaan serta menyenaraikan butir-butir latar belakang syarikat dan sejarah syarikat

v.      Latar belakang pemilik

-          nama pemilik atau rakan kongsi, biodata, dll

-          biodata serta nama setiap rakan kongsi mesti ditulis dalam latar belakang

-          lembaga pengarah dan pemegang saham majoriti juga perlu disenaraikan

vi.    Struktur organisasi

-          carta organisasi, tugas, gaji, latihan, dll

-          struktur organisasi menunjukkan pihak pengurusan dan struktur organisasi yang mantap dan berkesan untuk mencapai matlamat

-          ia menerangkan fungsi pengurusan pemasaran, pengeluaran, kewangan dan sumber manusia

-          carta organisasi yang dipaparkan dapat menunjukkan penyelarasan antara bahagian, autoriti arahan dan tanggungjawab

vii.  Latar belakang projek

-          strategi produk, harga, promosi, pelanggan, dll

-          latar belakang projek perlu menerangkan jenis, kos dan potensi di masa hadapan projek yang akan dijalankan

-          analisis aliran nilai kini bersih, kadar faedah dan pulangan di masa akan datang perlu dibuat secara terperinci

viii.Rancangan pemasaran

-          strategi pemasaran

-          perbandingan keluaran syarikat dengan keluaran pesaing, sasaran pasaran, pembungkusan, penjenamaan dan pelabelan, pengiklanan dan promosi, strategi peletakan harga serta saluran pengedaran

-          ramalan jualan – saiz pasaran dalam unit dan ringgit serta strategi peletakan harga

ix.    Rancangan pengeluaran/operasi

-          proses pengeluaran – menggaris dan memberikan komen terhadap tahap-tahap pembangunan dan pengeluaran produk atau perkhidmatan

-          sumber-sumber diperlukan – menganalisis sumber digunakan dalam proses pengeluaran

-          jaminan kualiti – membincangkan dimensi kualiti

-          jumlah keluaran mengikut harian, bulanan dan tahunan perlu disenaraikan

x.      Rancangan kewangan

-          penyata kewangan – ringkasan prestasi lepas dengan mengira nisbah kewangan dan ramalan penyata kewangan untuk 5 tahun

-          sumber kewangan – kos permulaan perniagaan

-          strategi kewangan – sumber dan kegunaan dana serta kawalan dalaman dan sistem pengawasan